Des diagrammes cause à effet TBP sont associés aux objets de l'organigramme, aux fonctions ou aux éléments de composition dans le modèle de composition qui définissent l'élaboration du système de tableau de bord prospectif à l'échelle de l'entreprise.
Dans le diagramme cause à effet TBP, les objectifs et facteurs de succès stratégiques devant être déterminés pour la conversion de la stratégie sont définis et leur influence réciproque est représentée dans les différentes perspectives du tableau de bord prospectif. Pour cela, les différentes perspectives qui sont utilisées dans toutes les chaînes de cause à effet de l'entreprise sont d'abord créées comme objets dans ARIS.
Le diagramme cause à effet TBP est un modèle Lane qui permet l'enregistrement des types d'objets Perspectivedans la colonne Perspectives pertinentes et des types d'objets Stratégie dans la ligne Stratégie. Dans les colonnes de cause à effet, les types d'objets Objectif, Facteur de succès et Indicateur peuvent être modélisés. Dans les colonnes de cause à effet, la puissance d'effet des objectifs stratégiques et leurs facteurs de succès sont décrits. Plus la puissance d'effet augmente, plus les flèches correspondantes sont représentées en gros.
Dans le diagramme cause à effet TBP, des facteurs de succès peuvent également être définis pour un tableau de bord prospectif. L'utilisation du type d'objet Facteurs de succès permet de reprendre dans le tableau de bord prospectif des facteurs qui ne sont pas directement influençable par l'entreprise, par ex. la croissance du marché, ainsi que leurs indicateurs.
Vous trouverez le diagramme cause à effet TBP sur le niveau des règles de gestion de la vue de gestion.
Seul un diagramme d'affectation d'indicateurs TBP peut être associé aux types d'objets Objectif et Facteur de succès dans une colonne de modélisation du diagramme cause à effet TBP.
Les symboles suivants sont utilisés dans le diagramme cause à effet TBP :
Symbole |
Type d'objet |
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Perspective |
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Stratégie |
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Cible |
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Facteur de succès |
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Instance d'indicateur |