Cas d'utilisation : Déterminer le potentiel de croissance

Ce cas d'utilisation se fonde sur un exemple de projet stratégique à l'aide duquel les résultats des transactions clients privés d'United Motor Group (UMG) doivent être améliorés. Vous trouverez les modèles utilisés dans le cas d'utilisation dans la base de données United Motor Group.

Scénario

Le management d'UMG n'est pas satisfait du chiffre d'affaires du segment des transactions clients privés. Pour identifier le potentiel de croissance, le management décide de lancer un projet stratégique. L'objectif du projet stratégique est de déterminer l'éventuel potentiel de croissance et de définir les mesures appropriées pour l'exploiter.

Procédure

  1. Analyser les modèles d'entreprise du service financier
  2. Effectuer une analyse SWOT
  3. Déterminer des propositions d'optimisation
  4. Trouver les facteurs de succès critiques
  5. Définir les objectifs stratégiques
  6. Définir des actions et contrôles
  7. Lancer l'action
  8. Modéliser des KPI pour contrôler les stratégies
  9. Préparer des données pour le tableau de bord stratégique
  10. Visualiser un tableau de bord stratégique à l'aide d'MashZone

Le potentiel de croissance est déterminé et les mesures sont définies.