Utilisation
Calcule le degré d'atteinte de l'objectif des indicateurs, objectifs et facteurs de succès de votre tableau de bord prospectif et crée une représentation graphique. Il fournit en outre les mesures, fonctions et attributs de la gestion du changement. Vous avez l'option de caractériser les erreurs dans les modèles.
Les indicateurs et attributs suivants doivent être gérés
Valeur réelle (indicateur)
Valeur prévue (indicateur)
Marge de tolérance (indicateur)
Pondération (liaison entre indicateur et objectif stratégique)
Options de sortie
Fournit les objectifs et facteurs de succès définis. Le degré d'atteinte de l'objectif d'un objectif ou d'un facteur de succès se calcule à partir du degré d'atteinte de l'objectif des indicateurs affectés et de la pondération des indicateurs.
Vous pouvez également sortir les initiatives/les fonctions.
Fournit les objectifs et facteurs de succès définis accompagnés des indicateurs pertinents. Le degré d'atteinte de l'objectif d'un objectif ou d'un facteur de succès se calcule à partir du degré d'atteinte de l'objectif des indicateurs affectés et de la pondération des indicateurs. Le degré d'atteinte de l'objectif d'un indicateur se calcule à l'aide des attributs Valeur prévue, Valeur réelle, Valeur minimale et Valeur maximale ainsi que de la valorisation d'indicateur.
Vous pouvez également sortir les initiatives/les fonctions.
Indique l'atteinte de l'objectif des indicateurs définis.
Lorsque vous avez sélectionné l'option Objectifs stratégiques et facteurs de succès ou Objectifs stratégiques et facteurs de succès avec indicateurs, les initiatives et le nom du collaborateur responsable de son exécution sont sortis pour chaque objectif stratégique et facteur de succès évalués.
Fournit en outre tous les changements administrés par la gestion du changement.
Exemple
Vous trouverez des exemples de modèles dans la base de données de démonstration.
Selon les options de sortie sélectionnées, vous obtenez les sorties suivantes :
Objectifs stratégiques et facteurs de succès
Objectifs stratégiques et facteurs de succès avec indicateurs
Indicateurs de performance
Contexte
Modèles du type :
Diagramme cause à effet TBP
Arbre de fonctions
Organigramme
Modèle de composition
Diagr. de chaînes de plus-value (DCPV)
Format de sortie
html
DOC