Les possibilités d'évaluation qui sont à votre disposition dans ARIS BSC sont les suivantes :
Exportation d'indicateurs (rapport Exporter les indicateurs TBP)
Ce rapport exporte des indicateurs et des attributs d'indicateurs de votre tableau
de bord prospectif vers Excel. Vous pouvez éditer les attributs dans Microsoft® Excel
et ensuite les remettre à disposition dans ARIS Architect à l'aide du rapport Importer les indicateurs TBP. Ceci vous permet p. ex. de gérer des séries temporelles des différents indicateurs
dans Microsoft® Excel.
Importation d'indicateurs (rapport Importer les indicateurs TBP)
Ce rapport vous permet d'importer des données d'un fichier Excel qui a été créé précédemment avec le rapport Exporter les indicateurs TBP dans ARIS Architect.
Le rapport vous est proposé si vous lancez une évaluation d'une base de données.
Sortir vue d'ensemble (rapport Créer vue d'ensemble TBP)
Ce rapport crée une vue d'ensemble des informations contenues dans les modèles du tableau de bord prospectif. Vous pouvez sortir le rapport sous forme de document RTF, HTML, TXT ou Word.
Le rapport est mis à votre disposition si vous lancez l'évaluation d'un modèle du type Organigramme ou Diagramme de cause à effet.
Comparaison budget/réalisé (rapport Effectuer comparaison budget/réalisé TBP)
Ce rapport calcule le degré d'atteinte de l'objectif pour les indicateurs, les objectifs et les facteurs de succès de votre tableau de bord prospectif dans la période réelle. Le degré d'atteinte de l'objectif est représenté dans les diagrammes cause à effet TBP et les diagrammes d'affectation d'indicateurs TBP. Vous pouvez également utiliser le rapport pour réinitialiser la représentation de modèle après une comparaison budget/réalisé TBP.
Le rapport est mis à votre disposition si vous lancez l'évaluation d'un modèle du type Organigramme ou Diagramme de cause à effet.
Créer une vue de gestion et définir des processus et des initiatives (rapport Créer vue de gestion TBP)
Ce rapport calcule le degré d'atteinte de l'objectif des indicateurs, objectifs et facteurs de succès de votre tableau de bord prospectif et crée une représentation graphique. Il fournit en outre les mesures, fonctions et attributs de la gestion du changement.
Le rapport est mis à votre disposition si vous lancez l'évaluation d'un modèle du type Organigramme ou Diagramme de cause à effet.