Calcule le degré d'atteinte de l'objectif des indicateurs, objectifs et facteurs de succès de votre tableau de bord prospectif et crée une représentation graphique. Il fournit en outre les mesures, fonctions et attributs de la gestion du changement. Vous avez l'option de caractériser les erreurs dans les modèles.
Les indicateurs et attributs suivants doivent être gérés
Valeur réelle (indicateur)
Valeur prévue (indicateur)
Marge de tolérance (indicateur)
Pondération (liaison entre indicateur et objectif stratégique)
Fournit les objectifs et facteurs de succès définis. Le degré d'atteinte de l'objectif d'un objectif ou d'un facteur de succès se calcule à partir du degré d'atteinte de l'objectif des indicateurs affectés et de la pondération des indicateurs.
Vous pouvez également sortir les initiatives/les fonctions.
Fournit les objectifs et facteurs de succès définis accompagnés des indicateurs pertinents. Le degré d'atteinte de l'objectif d'un objectif ou d'un facteur de succès se calcule à partir du degré d'atteinte de l'objectif des indicateurs affectés et de la pondération des indicateurs. Le degré d'atteinte de l'objectif d'un indicateur se calcule à l'aide des attributs Valeur prévue, Valeur réelle, Valeur minimale et Valeur maximale ainsi que de la valorisation d'indicateur.
Vous pouvez également sortir les initiatives/les fonctions.
Lorsque vous avez sélectionné l'option Objectifs stratégiques et facteurs de succès ou Objectifs stratégiques et facteurs de succès avec indicateurs, les initiatives et le nom du collaborateur responsable de son exécution sont sortis pour chaque objectif stratégique et facteur de succès évalués.